福建某電廠 3 號(hào)機(jī)組“11.7”非停事件分析

（一）事件經(jīng)過(guò)

福建某電廠 3 號(hào)機(jī)組（60 萬(wàn)千瓦），2021年 11 月 7 日 23:04，機(jī)組 18 萬(wàn)千瓦負(fù)荷運(yùn)行中，鍋爐掉焦，爐膛正壓保護(hù)動(dòng)作，鍋爐MFT，機(jī)組跳閘。

（二）原因分析

輸煤 C16B 皮帶計(jì)劃消缺期間，C17A皮帶運(yùn)行中拉裂，上煤中斷，機(jī)組被迫降負(fù)荷，過(guò)程中鍋爐掉焦，正壓保護(hù)動(dòng)作，鍋爐MFT，機(jī)組跳閘。

（三）暴露問(wèn)題

1.配煤摻燒管理不到位。未經(jīng)摻燒試驗(yàn)即將大量灰熔點(diǎn)低于1100℃、堿金屬含量高、沾污指標(biāo)、鋁硅比、酸堿比均為結(jié)焦性極強(qiáng)的煤種入爐燃用，導(dǎo)致3 號(hào)爐嚴(yán)重結(jié)焦，從9 月初開(kāi)始，

機(jī)組出力長(zhǎng)期受限，埋下了隱患。

2.結(jié)焦處理組織不力，導(dǎo)致大量結(jié)焦堆積。鍋爐結(jié)焦后，未及時(shí)采取更換煤種、降負(fù)荷掉焦等措施，仍考慮接卸來(lái)煤繼續(xù)上結(jié)焦煤，導(dǎo)致結(jié)焦愈演愈烈，大量焦塊堆積、懸掛于爐膛，形成了極大的安全隱患。

3.公用系統(tǒng)檢修策劃不到位，風(fēng)險(xiǎn)未得到控制。在進(jìn)行C16B輸煤皮帶計(jì)劃消缺時(shí)，未制定單路上煤臨時(shí)技術(shù)措施并加強(qiáng)監(jiān)視，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，C17A皮帶運(yùn)行中拉裂，造成上煤中斷。

（四）防范措施

1.各企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)要提前介入廠燃煤采購(gòu)的管理，根據(jù)生產(chǎn)的需要，提出采購(gòu)要求。要重視燃煤庫(kù)存的合理配比管理，保證有煤可配。

2.加強(qiáng)配煤摻燒管理。要明確入爐煤揮發(fā)分、硫分、灰分、灰熔點(diǎn)等指標(biāo)限值，嚴(yán)禁超限運(yùn)行。運(yùn)行人員要科學(xué)配煤，防止鍋爐結(jié)焦、制粉系統(tǒng)爆破、輸灰系統(tǒng)超負(fù)荷、環(huán)保參數(shù)超標(biāo)、

鍋爐滅火放炮。

3.加強(qiáng)設(shè)備消缺管理。認(rèn)真分析消缺過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)的防范措施，要對(duì)失去備用的系統(tǒng)進(jìn)行安全性評(píng)估，確保公用系統(tǒng)正常可靠運(yùn)行，避免因?yàn)槭溆弥С衷O(shè)備系統(tǒng)降低主機(jī)系統(tǒng)可靠性。

（五）責(zé)任考核

根據(jù)《福建某發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核，明細(xì)如下：

1 發(fā)電部機(jī)組長(zhǎng)陳某某2000元

2 發(fā)電部值長(zhǎng)閆某某 1000元

3 發(fā)電部副主任賀某某 800元

4 發(fā)電部主任肖某 800元

5 燃料運(yùn)營(yíng)部高級(jí)主管王某某 2000元

6 燃料運(yùn)營(yíng)部高級(jí)主管龐某某 2000元

7 燃料運(yùn)營(yíng)部主任宋某某 800元

8 燃料物資部主任仇某某 800元

9 公司領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理1000元

10 公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理800元