(一)事件經(jīng)過
山東某電廠1 號機組(35 萬千瓦),2021年 12 月 1 日 17:06,機組啟動升負(fù)荷至16 萬千瓦過程中,螺旋管水冷壁壁溫高高保護(hù)動作,鍋爐MFT,機組跳閘。
(二)原因分析
鍋爐轉(zhuǎn)干態(tài)運行過程中,運行人員未能發(fā)現(xiàn)局部水冷壁溫度升高,并采取控制措施,隨后投入?yún)f(xié)調(diào)方式升負(fù)荷,煤量繼續(xù)增加,前墻水冷壁溫度持續(xù)升高至跳閘值,保護(hù)動作,機組跳閘。
(三)暴露問題
1.運行人員監(jiān)盤不到位。對鍋爐轉(zhuǎn)干態(tài)操作和低負(fù)荷工況下的超溫重視程度不夠,未及時發(fā)現(xiàn)水冷壁壁溫升高異常,DCS報警檢查確認(rèn)不及時,未采取有效的控制措施。
2.運行培訓(xùn)工作開展不到位。運行人員對鍋爐轉(zhuǎn)態(tài)操作風(fēng)險點掌握不清,對水冷壁溫度重要性認(rèn)識不夠,監(jiān)控不到位,機組啟動過程中,對重要參數(shù)的監(jiān)視和調(diào)整把握不準(zhǔn),調(diào)整過程粗放,運行參數(shù)異常分析判斷及處理能力不足。
3.運行管理存在漏洞。水冷壁溫度高保護(hù)僅有光字報警,缺少語音報警,報警值與跳閘值差值過小可能造成的安全隱患排查不到位,未能及時制定優(yōu)化措施。
(四)防范措施
1.加強機組啟動安全管控。制定機組啟動期間受熱面超溫控制措施,優(yōu)化機組啟動過程,防止因水動力不足造成的局部超溫。明確重點,鍋爐轉(zhuǎn)干態(tài)操作和加負(fù)荷過程中,專人嚴(yán)密監(jiān)視水冷壁壁溫變化趨勢。
2.強化運行崗位技能培訓(xùn)。重點加強運行人員專業(yè)知識培訓(xùn)力度,抓好規(guī)程、系統(tǒng)圖等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。加強仿真機實操培訓(xùn),開展機組啟停專項演練,提高運行人員對重大操作的管控能力和應(yīng)急處置能力。
3.明確職責(zé),加強運行管理。全面梳理機組DCS 系統(tǒng)聲光報警功能,增加重要保護(hù)測點聲光報警功能,增加I 級報警,確保運行人員提早發(fā)現(xiàn)異常,及時采取控制措施。
(五)責(zé)任考核
根據(jù)《熱電有限公司安全生產(chǎn)工作獎懲實施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定,具體考核如下:
1 發(fā)電部副值尚某某 2000元
2 發(fā)電部主值胡某某 3000元
3 發(fā)電部機組長賈某某 2000元
4 發(fā)電部值長才某某 2000元
5 發(fā)電部鍋爐高級主管張某某 1000元
6 發(fā)電部值長組組長陳某某 1000元
7 發(fā)電部副主任趙某某 2000元
8 發(fā)電部副主任劉某某 2000元
9 發(fā)電部黨支部書記王某某 2000元
10 公司領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理總工程師1500元
11 公司領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理(主持工作)1500元
12 公司領(lǐng)導(dǎo)黨委書記1500元